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IT-Projektmanager leiten Entwicklungsprojekte und halten den Kontakt mit Kunden. Deshalb sind sie nicht nur technisch versiert, sondern auch besonders kommunikationsstark.
Der IT-Projektmanager ist eine wichtige Schnittstelle im Unternehmen. Als Leiter von Software-Entwicklungsprojekten steht er in ständigem Kontakt mit den Programmierern und Produktdesignern seines Teams, mit den anderen Abteilungen des Unternehmens und mit den Kunden. Er definiert Ziele und Arbeitsprozesse in Abstimmung mit anderen betroffenen Teams, wie etwa Vertrieb und Marketing. Durch ständige Verbindung zum Kunden ist er stets über dessen Wünsche und Bedürfnisse im Bilde. Der IT-Projektmanager analysiert Betriebsprozesse in seinem Team und in anderen Abteilungen des Unternehmens und optimiert so die Performance – zum Nutzen des Kunden und des Unternehmens.
Technisch versiert muss ein IT-Projektmanager sein, denn er behält den Überblick über den Stand seines Projektes. Er ist Ansprechpartner der Kunden und hilft bei der Implementierung neu entwickelter Software. Zugleich unterstützt er den Vertrieb und hat die Kostenentwicklung seiner Projekte im Blick. Ein IT-Projektmanager ist innovativ und denkt analytisch, denn er entwirft und plant neue Projekte nach den Ergebnissen seiner Analysen und nach den Feedbacks von Kunden.
Jobs für IT-Projektmanager gibt es vor allem in großen IT-Unternehmen mit eigenen Entwicklungsabteilungen für Hard- oder Software. Auch in Unternehmensberatungen gibt es Stellen für IT-Projektmanager. Als wichtige kommunikative Schnittstelle hat ein IT-Projektmanager Talent zum öffentlichen Reden und Präsentieren und eine hohe Sozialkompetenz. Er muss überzeugen und erfolgreich verhandeln können. In Stellenangeboten wird häufig ein technisch-wirtschaftliches Studium, wie etwa Wirtschaftsinformatik, verlangt.
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© StepStone, 2008
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