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IT-Projektleiter gestalten Arbeitsabläufe in verschiedensten Projekten der IT-Branche. Neben technischem Know-how brauchen sie deshalb vor allem Führungskraft.
IT-Projektleiter entwickeln Zielvorgaben und Methoden, sie planen und organisieren den Einsatz von Kapital und Personal in ihrem Projekt. Für die Einhaltung von Zeitplänen und anderen Vorgaben sind sie verantwortlich. Deshalb müssen IT-Projektleiter ihre Mitarbeiter leiten und motivieren können. Sie strukturieren die einzelnen Projektphasen und Arbeitsschritte und behalten den Überblick über den Entwicklungsstand. IT-Projektleiter steuern den Ablauf des Projektes nach festgelegten Kriterien des Unternehmens. Sie sorgen für Zusammenhalt im Team und leiten wenn nötig Qualifizierungsmaßnahmen für ihre Mitarbeiter ein.
IT-Projektleiter müssen häufig frei reden und präsentieren. Sie stellen den Stand des Projekts gegenüber Vorgesetzten, Kunden und anderen Mitarbeitern vor, und sorgen für funktionierende Verständigung innerhalb des Projektteams. Als Vorgesetzte müssen IT-Projektleiter auch klar kritisieren können, gleichfalls aber kritikfähig sein. Soziale Kompetenz ist wichtig für funktionierende Teamarbeit. IT-Projektleiter legen Prioritäten nach inhaltlichen und wirtschaftlichen Kriterien fest und verteilen die Aufgaben in der Arbeitsgruppe. Sie kalkulieren Risiken und sichern die Qualität des zu entwickelnden Produktes.
Jobs für IT-Projektleiter gibt es in den verschiedensten Bereichen der IT-Branche, zum Beispiel bei Firmen für Softwareberatung und –entwicklung oder bei Herstellern von Computersystemen. Auch Ingenieurbüros und Unternehmensberatungen bieten Stellen für IT-Projektleiter an. IT-Projektleiter vereinen technisches und wirtschaftliches Wissen. Deshalb wird in Stellenangeboten häufig ein Studienabschluss der Informatik, Wirtschaftsinformatik oder ähnliches verlangt. Eine anerkannte Weiterbildung führt zum Abschluss als geprüfter IT-Projektleiter.
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